04 · entregables y avance
Ves en qué va cada entregable, sin pedir el informe del informe.
Cada tarea del contrato con lo planeado y lo ejecutado, el avance pintado sobre el cronograma, cortes que no se repiten y los equipos de medición prestados con su costo por día.
El contrato, en un tablero
interventoría de un tramo vial · datos de ejemplo
En ejecución
3- Informes semanales de interventoríaPlaneado 12 · Ejecutado 7Avance 58 %LM
- Ensayos de densidad en campoPlaneado 40 · Ejecutado 26Avance 65 % · equipo prestadoJR
- Seguimiento ambientalPlaneado 3 · Ejecutado 1Avance 33 %AP
En revisión del cliente
2- Revisión de cantidades del contratista · mes 3Planeado 1 · Ejecutado 1Avance 100 %LM
- Informe de laboratorio · lote 4Planeado 1 · Ejecutado 1Avance 100 %JR
Terminada
2- Plan de calidad de la interventoríaPlaneado 1 · Ejecutado 1Avance 100 %AP
- Informes semanales 1 a 4Cantidades del corte 1Cortado · bloqueadoCorte 1 · septiembreLM
Préstamo de equipo
- Equipo
- Densímetro nuclear
- Contrato
- Tramo vial
- Salida · regreso
- 03/10 · 17/10
- Firma de entrega
- firmada
- Firma de quien recibe
- firmada
- Costo por día
- va al contrato
Estación total · debía volver el 10/10. Se avisó por correo al responsable.
el avance sale de lo ejecutado, no de una opinión
lo que ya se cortó no se vuelve a cortar
el sistema avisa cuando un equipo no vuelve
lo que encierra este proceso
Cinco piezas, un mismo avance
Cantidades por tarea
Planeado, ejecutado y avance de cada entregable.
Avance en el cronograma
Lo ejecutado pintado sobre el Gantt del contrato.
Equipos prestados
Con firma al salir y al volver, y costo por día.
Cortes de avance
Con el cliente o el subcontratista, desde lo ejecutado a una fecha.
Encuestas
La opinión del cliente sobre cada contrato.
flujos automáticos
Lo que hace el sistema mientras tu equipo trabaja
Despachas un equipo con las firmas y su costo por día se carga a la cuenta del contrato.
Un préstamo se vence y queda en alerta, con un correo al responsable.
Alguien programa mantenimiento de un equipo prestado y el sistema no lo deja en esas fechas.
Haces un corte de avance y las cantidades cortadas quedan bloqueadas para el siguiente.
módulos que se instalan
- Proyecto
- SHFCantidades por tarea
- SHFAvance en el cronograma
- SHFEstado de los ítems
- SHFPréstamo de equipos
- Mantenimiento
- SHFCortes de avance
- Encuestas
¿tu cliente pide su propio formato de avance?
Si no encontraste tu solución, la adaptamos a tu medida. Un informe de avance con la plantilla de la entidad contratante, o un flujo de aprobación del entregable, se construye sobre esta misma base.
¿Quieres verlo funcionando?
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Trae tus preguntas: las resolvemos en la demo.